今年来，姜堰区张甸镇坚持以“抓基层减负，促工作落实”为目标，聚焦基层减负的重点和难点，深入思想层面“里子”，做优减负措施“面子”，全力推动镇村工作减负不减质，落地又见效。

  重实绩，破除“痕迹管理”怪圈

  坚持将镇村干部从无谓的繁杂事务中解脱出来，力戒变换“招数”的形式主义新表现，全力挥好考核“指挥棒”，让“凭实绩说话”成为新主流。镇级层面在制定机关人员和对村考核意见时，不再“高高在上”仅凭组织部门拿意见，而是在遵循区对镇高质量考核的大框架下，深入部门、村居听合理化建议，剔除价值不大的考核指标，添加对推进镇村特色工作贡献较大的指标，真正将考核文件制定地符合镇情民意。

  频繁的督察和考核在加重镇级部门工作负担的同时，也会造成村居形成“迎考”的疲态，因此该镇充分借鉴“月督季考年评比”经验，实行“部门联动齐考核”，不再由各个部门“单打独斗”下村督工作，而是多部门联合下村推进当前重点工作，真正为村居腾出更多的时间抓经济发展、抓具体工作落实。

  为进一步破除重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”的不良工作状态，张甸逐项逐条制定“时间表”，既关注重要节点工作开展情况，更注重工作最终取得的实绩，考核打分不再凭印象，凭过程，一切以最终取得的实绩“说话”。

  重整合，摈弃“各自为战”观念

  以前“上午开完会，下午继续开”是镇村干部的常态，今年张甸为有效遏制“文山会海”卷土重来，专门出台相关规范性文件，要求凡是需要召集支部书记、部门负责人的会议均需向主要领导请示，同时向办公室报备，由办公室统筹协调，秉持“能不开则不开”原则，确需召开，必须严格控制会议规模，在整合多条线、多会议的前提下一并召开。

  为精细考核，该镇围绕“党建、增收、美丽、稳定”等重点工作出台了“四面红旗”考核意见，将对村考核重点事项融入到每面红旗中，“月评比季授旗”，红旗对应奖金，真正让村干部干有方向，行有重点。不仅如此，张甸在考核事项赋分上坚持联合多部门，在集体商讨后统一做决定，确保考核事项赋分更合理；另外，在考核结果赋分上，坚持优劣差距明显，干的好的与差的，分差明显，坚决通过打分区分好与坏，不打和牌，精准赋分。

  重教育，重塑“善抓落实”风气

  张甸为贯彻落实好基层减负，让广大干部深刻理解基层减负的重要意义，动员党员干部积极上报符合镇情实际的村居减负具体措施。

  此外，还要抓好突出问题整改。在落实基层减负工作上，需要坚持问题导向，通过全面梳理“基层增负”的具体表现，逐一抓好整改促减负。张甸在找“增负”问题上，坚持将“话筒”交给村居，各个村积极上报“基层增负”典型，由办公室梳理汇总提炼出基层减负工作的突出问题，并逐项进行交办整改，定期听取整改进展，切实以突出问题的化解推动基层松绑减负。

  基层减负深层次的要求是基层干部的作风转变。该镇多次召开干部作风大会，动员广大党员干部弘扬求真务实的优良作风，坚决从自身做起，争当实干担当的“有为人”。

责任编辑：张淇贺