海盛公司隆重举办跨年盛会：坚定笃行续华章 扬帆破浪启新程
来源：《祖国》杂志
更新时间：2023-01-05
《祖国》杂志叶海峰文/张瑞飞挥手告别2022，阔步挺进2023，近日，海盛公司隆重举办跨年盛会。回首2022，公司守正创新、逆势破局，在全体人员的共同奋斗下，圆满完成第三个“五年计划”；展望2023，海盛将永葆初心，踔力奋发，用勤劳的双手谱写出企业最美丽的诗篇。
2022年12月24日，海盛公司以“‘卯’足干劲‘兔’飞猛进”为主题的年会在北京新华联丽景温泉酒店隆重举行，海盛全体家人欢聚一堂、共襄盛举。活动形式丰富多彩，共同回顾了企业2022年度收获与经验、探讨了2023年发展规划，以及表彰先进、共享美食、宴会表演、现场抽奖等多个活动环节，为大家送上了一场别开生面的饕餮盛宴。
年会伊始，周海峰董事长向大家致以春节问候，并对长期支持海盛的朋友及嘉宾表示了衷心的感谢，特别感谢了全体员工以及员工身后默默支持和付出的家属。回首2022年，海盛勇于改革，突破公司发展模式，相继成立北京、深圳、邯郸、中山分公司，为2023年的新征程指明了方向和目标。
公司安全总监王成书代表安质部对2022年度重点项目安全管控以及各项目间的密切配合情况等方面进行简要总结。持续强化组织保障，定期或不定期开展各项目安全教育会议以及活动，改变惯性思维，找短板、补漏洞、抓预防、落实细节，以问题为向导，结合现状制定方案并细化措施。他部署了2023年的重点管控工作，并表示将努力实现2023年全年安全生产零事故的目标。
深圳分公司商务部经理朱厚强代表深圳分公司商务部对2022年度工作情况做详细汇报，就成本预算、计划、实施以及工程竣工结算等方面进行总结，并对2023年工作目标做简要讲述，从人工、材料、机械等方面强化管理。协调项目各级管理人员控制好工程成本，实现经济效益最大化。
公司商务部经理杨建红代表商务部对2022年度工作情况做详细汇报，就公司转型升级基本情况、商务部工作中存在的不足情况以及成本控制等方面进行总结，并对2023年工作目标做简要讲述。不断加强与相关部门的协调与沟通为公司的资金与效益尽最大努力，开源节流，降本增效。
公司物资部经理李明利代表物资部对2022年度工作情况做详细汇报，并对2023年工作目标做出简要讲述。分别从“三控”采取相应措施，即“控制资源耗费”“控制费用开支”“控制生产经营过程”，并加强行业联系，拓展管理思路，严格把控物资质量和市场价格的平衡，实现效益最大化。
公司合约部经理周海波代表合约部对2022年度工作情况做详细汇报，针对费用报销、资质升级以及提升公司技术人员专业资格证书持证率做出简要讲述，扎实推进人才队伍建设，统一思想、挖潜增效，持续提升精益管理水平，促进公司战略转型升级。
公司财务部经理朱芝营代表财务部对2022年度财务部职责范围、公司制度、资金调度和银行信贷工作等方面进行总结，并对2023年工作目标做简要讲述。继续加强财务基础工作，规范会计核算，明确财务管理的重任，提升财务创效能力，高质高效完成各项工作任务。
海盛公司分包方张金亮先生以及供货商冀丙刚先生在本次年会上表示，海盛公司一直以“诚信经营、合作共赢”为原则，并建立长远的战略合作，这是对海盛公司极大的肯定，身为海盛人深感自豪。
公司副总经理兼华南分公司总经理周海涛先生就2022年度华南区域工作总结发言，并对2023年华南区域工作作出以下几项部署：一是全公司职员必须坚定信心，合力攻坚，全力以赴打赢市场高地“攻坚战”。全面深化改革，坚定自我变革，补齐短板弱项，增强能力水平。要不断更新项目管理的理念，学会用思想去管理、用心去管理、用责任去管理、用效益去管理、用成本去管理、用技巧去管理；二是健全有效成本管理方法，塑强项目管理的成本管控思路及方法，突出提升履约能力，高效推进成本核算，全力稳经营、促发展。强布局、优结构、提品质，加快补齐发展短板、积累发展优势；三是扎实做好新项目前期工作，公司全体职工要强化策划意识，全面提高策划质量，打好新上项目开工开局之战。
公司常务副总经理董事兼北京分公司总经理周尚峰先生就2022年度各项目、公司各部门工作总结发言作出以下几项部署：首先对莅临本次年会的各位嘉宾表示热烈的欢迎。他表示，一是公司各部门展示本年度工作上的亮点与不足，坚持问题导向，精准制定整改措施；二是成本管控的前提是全体职工要统一思想，步调一致，加强内部组织协调，做好各道工序；三是要求全体职工认真履行岗位职责，强化执行力、认知力、沟通力，加强工作衔接，提升精细化管理水平。并强调，选人比培养更重要。海盛在周总的正确带领下，凝心聚力，攻坚克难，为公司高质量发展添砖加瓦。
最后，周尚峰常务副总经理发表新年致辞，希望大家继续努力，以新的姿态迎接2023年的到来，共同谱写海盛新篇章!
公司董事长周海峰先生对2022年工作进行了回顾，并提出了2023年工作思路和总体目标：战略指引发展航程，布局重构加快转型。海盛公司稳扎稳打，优化区域布局。从海盛开局之年到如今转型升级高质量发展，历经了三个“5年”发展战略。2023年将是海盛乘风破浪、开启新篇的关键年，迎来海盛第四个“5年”蓝图战略目标。风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。2023年海盛将开启变革超越、提质发展的壮阔航程，愿海盛全体员工保持勇于斗争的奋进姿态，敢于攻城破寨的拼搏勇气，破浪前行、铸就海盛新辉煌。
岁月不居，天道酬勤。年会现场特设了盛大的颁奖典礼，分别对2022年度“年度优秀管理人员”“年度优秀员工奖”“年度最佳供应商”“年度最佳协力队伍”等优秀标杆进行隆重表彰。
年会会议结束后，海盛公司还准备了宴会。席间，大家开怀畅饮，祝福海盛公司新的一年“兔”飞猛进。
宴会现场加入了表演环节，歌唱、演奏、杂技、舞蹈等节目精彩纷呈，高潮迭起，掌声热烈，充满了激情与力量。盛会上还准备了抽奖和游戏互动环节，《财源滚滚来》《气球砰砰砰》《齐心协力》《爱的魔力转圈圈》《抢钱大作战》《公鸡中的战斗机》等趣味互动游戏点燃了大家的热情，从三等奖到一等奖，一轮又一轮扣人心弦的抽奖互动将整个年会的气氛推向高潮。
随后，海盛公司供货商冀丙刚先生还直接派发现金红包，犒劳2022年拼搏奋进的海盛人，整个现场热情洋溢，大家在欢声笑语中一齐迈向崭新的2023年。
责任编辑：延菁菁
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